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质量工作会议主持词

时间:2021-03-02 11:03:42 主持词 我要投稿

质量工作会议主持词

  21 世纪是质量的世纪,当今世界经济的发展经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由价格竞争为主转向以质量竞争为主。下面要为大家分享的就是质量工作会议主持词,希望你会喜欢!

质量工作会议主持词

  质量工作会议主持词(一)

各位老师:

  大家下午好!

  根据中心校会议安排,利用今天这个时间在这个地点召集大家开这么一个专题会,也显示出这次会的必要性和重要性。主要任务是:总结分析我20xx-20xx学年教育教学质量现状,认真查找影响教学质量的症结和根源,明确这一学年教育教学质量目标任务,研究落实提高质量的措施和办法,我们必须正视目前的教学质量现状,分析存在的问题,切实研究解决问题的策略,从而达到有效提高教学质量的目的。实现我校教育教学质量在新的起点再上新台阶,取得更好的成绩!

  参加今天会议的有:中心校领导高主任和全体二中教师。(我提议。让我们以热烈的掌声对各位领导的光临指导表示感谢,

  会议程序有四项:一是请教导处张学民主任分析上学年教学工作。

  二是请优秀班集体及优秀班主任介绍自己的先进经验。

  三是请学校优秀教研组孙留海老师介绍自己的教学经验。

  四是请我校优秀教师代表进行发言。

  同志们,这次会议不仅仅是一次教育教学质量分析会,更是一次进一步提高教育教学质量动员会和誓师会,希望大家下去后以这次会议为契机,深刻反思,认真筹划工作,进一步统一思想认识,理清发展思路,完善各项工作机制,大力推进教育改革创新、团结一心,振奋精神,求真务实,奋力拼搏,为进一步提高教育教学质量做出新的更大贡献!

  质量工作会议主持词(二)

  王:质量工作会议马上开始,请大家保持会场安静,并将手机调为震动或静音状态。(等10秒钟左右)

  王:尊敬的各位领导,同事们,大家下午好!

  经公司质量管理领导小组研究决定,今天我们召开公司二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作,推动质量方针和质量目标的完成,促进质量管理体系的持续改进,按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理。切实采取有力的措施抓紧抓好药品质量管理工作,使公司药品经营质量管理工作更加安全、科学、规范。提高公司经营质量管理水平和质量信誉。

  本次会议意义十分重要,希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是,全面总结3—6月份以来公司质量管理工作,以及对今后质量工作的安排部署,认真分析当前我们面临的中药饮片质量安全局面,进一步动员大家认清形势,提高认识,再接再厉,为促进全年质量无责任事故发生目标顺利实现,作出积极贡献。

  王:本次质量会议议程共有8项内容,根据会议议程安排,下面进行会议第一项议程:

  王:首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。

  (1)、加分项

  1、参加此次会议的人员每人加B分10分。

  2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。

  3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。

  4、管理人员汇报工作时采用PPT方式者加B分10分。

  5、会议期间认真做好笔记,并在微信群分享者加B分5分。

  6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或建议的人员每条加B分10分,一经采纳每条建议再加B分50分

  ⑵、扣分项

  1、迟到5分钟以上者扣B分10分。

  2、会议期间不遵守会场纪律(交头接耳、打瞌睡、乱扔垃圾、任意走动、手机铃声响等),有以上行为者每发现一次扣B分10分。

  3、中途离场者扣B分30分。

  4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。

  5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分,B分50分。 王:下面进行会议第二项议程:

  第三项内容……,

  第四项内容……,

  第五项内容……,

  一、批发环节

  1、经营管理存在的问题

  (1)库区未能按标识存放药品;(药品与非药品、内服药与外用药混放)。

  (2)温湿度记录存在问题;(温度或相对湿度不符合规定)

  二、零售环节

  1、GSP有关记录填写不规范

  (1)购进、验收、养护等记录填写不规范,如未按照先验收合格再上柜销售的程序操作。

  (2)药品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装斗清斗记录登记不及时,甚至出现个别药品已售完记录才补填或不写的现象。

  (3)药品购进验收仅是简单的.签字,并不查验实物,药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不到位。

  以上出现的问题希望各公司质量管理人员积极进行落实和整改。为贯彻好这次会议精神,下面我再提三点具体要求:

  一是抓住重点,确定药品质量管理工作的重点。全力以赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设备和GSP(GMP)日常管理关。

  二是落实责任,提升管理水平和效益。我们要加强组织领导,明确工作任务,狠抓工作落实,把任务目标进一步落实到责任人,做到事事有着落、项项有措施;做到各司其职,各负其责,密切协作,形成合力。我们要着眼于建长效机制,打持久战。我们要以高标准严要求,强化大局意识、责任意识,着力构建药品安全质量保障体系,,从而使专项工作和日常工作互相促进、共同完成。

  三是加强员工岗前培训和继续培训的学习。制定质量方面的详细培训计划,每月都要安排人员进行GSP(GMP) 知识以及相关法律法规和公司制度以及操作规范的学习,并进行课后考试,使每位员工达到应知应会的程度。对人员定期培训以牢固树立质量意识和规范操作的意识。

  王:现在请公司董事长兼总经理齐总做重要总结讲话。

  好,刚才齐总对今后的质量工作作了重要讲话,对各分公司、各部门质量管理工作上半年作出的积极贡献,给予了充分肯定。对今后就如何围绕全年质量管理目标的顺利实现,更好地发挥全体员工群体优势,加强员工质量培训教育,增强质量工作的针对性和实效性,提出了具体要求。这对于推进质量管理工作顺利实施产生积极的影响,是我们今后一个时期做好质量管理工作的指导思想。齐总对公司今年以来质量管理工作进行了全面总结,在看到成绩的同时,实事求是的指出了存在的问题和不足,并针对当前面临的药品(中药饮片)质量安全新形势,提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我们质量管理形势任务的需要,是今后质量管理工作的总抓手。对我公司上半年质量、安全形势进行了全面分析,使我们对当前的质量、安全形势有了更加清醒的认识,为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会,更是一次动员会,鼓劲加油会。面对新形势要有新境界,面对新变化要有新思路,面对新任务要有新作为,希望大家在思想上引起足够的重视,在抓质量管理安全工作责任落实上狠下功夫。我们一定要形成人人为质量、安全献策,个个为质量、安全出力的良好氛围,继续推动公司质量管理工作健康发展。

  王:下面我宣布金方医药有限公司二季度质量工作会议圆满结束。散会!

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