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超市元旦促销活动策划方案

时间:2021-12-09 08:28:31 活动策划 我要投稿

2022年超市元旦促销活动策划方案范文

  为确保活动高质量高水平开展,常常需要预先准备活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的2022年超市元旦促销活动策划方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022年超市元旦促销活动策划方案范文

  超市元旦促销活动策划方案1

  一、促销活动时间

  20xx年x月x日—20xx年x月x日

  共七天(x日—x日)

  二、活动主题

  千僖迎新,半价返还

  三、活动内容

  主要活动:千僖迎新

  半价返还:

  1.7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;

  2.单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

  3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

  4.1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

  5.购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

  6.家电、电讯等商品除外(商场海报明示);

  (二)可行性:

  七天中抽取一天100%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

  (三)辅助活动

  1.男女装特卖场;

  2.儿童商场购物送图书;

  3.厂方促销活动。

  四、活动推广

  1、报纸广告;

  2、电台广告;

  3、现场横幅;

  4、现场彩灯;

  5、发派传单;

  6、电话通知。

  五、费用预算(略)

  超市元旦促销活动策划方案2

  一、活动目的

  结合xxx20xx年度营销规划,制定并实施元旦活动营销方案,以增加超市聚客力和商品销售,增强市场控制能力和社会影响,获得经济效益和社会效益双丰收。

  二、活动主题:

  欢度元旦

  三、活动原则

  制造惊喜给顾客以实惠,营造热烈的购物气氛。

  四、活动内容

  4、1活动时间

  20xx/1、1~20xx/1、3

  4、2促销形式

  4、2、1促销主体

  选取220个品种(家电另外)dm特价商品,整个活动期间每天大量推出足量供应的特价、捆绑、赠品装商品,突出季节性商品、生鲜食品、粮油食品、常用日用品、季节性服饰、新产品等具有吸引力的商品,让顾客得到广泛的实惠;

  4、2、2促销热点

  每天精选出10种左右的超低价商品,要求确定合理的品种、供货量和超低价,保证具有强大的吸引力和价格冲击力,一方面限制个人购买数量,另一方面保证当天足量供应,避免在短时间内哄抢一空;

  散装大米1月1日、1月2日、1月3日,超低价销售,1、02元/斤(其余时间1、05元/斤),使活动掀起两个高潮。

  4、2、3促销陈列

  设专门的促销区域,对促销品类进行相对集中陈列,设计特色装饰,突出卖点,以特价、赠品、服务、视觉来拉动消费;

  4、2、4厂方促销

  采购部与营销部提前联系规划好供货商自办的促销活动,对于供货商举办的特殊的、力度大的或较新颖的促销活动,给予积极配合和宣传(包括广场演出和dm宣传)。

  4、2、5专题促销

  心动商品惊喜价——优质低价想不到的实惠,活动期间,每天限量推出几十种超特惠商品回报给您,真正惊爆惊喜,物超所值。

  有行动就有赠送——活动期间,每天购物超过80元的顾客,可凭当日购物小票(单张,不累计)到服务台领取贴心礼物一份。

  生日同庆,有礼相送——生日为1月1日的顾客,凭身份证可在1月1日到服务台免费领取蛋糕一个。

  触“电”有礼——为庆祝四周年店庆,xxx店、xxx店、xxx店、xx店联合推出家电促销,高品质低价位,惊喜多重奏,好运滚滚来。

  dm幸运大抽奖——1月1日—1月3日,每天购物一定金额者,持店庆活动海报印制的抽奖卡(每人限填一张,以身份证号码为准,复印无效),可到各店服务台投卡参加店庆四周年幸运大抽奖活动,12月5日10时在xx店门前广场统一开奖,产生一等奖2名,各奖29寸彩电一台,二等奖10名,各奖微波炉一台,三等奖30名,各奖床品一件,甜蜜奖200名,各奖礼品一份。

  4、3分工

  4、3、1采购部11月20号前确定促销商品的品种、数量、力度,取得供货商支持;赠送及dm抽奖活动赠品11月24日前确定,在活动前一天联系送货至各店服务台;

  生日蛋糕xx店300份、其它店各200份,共计900份由面包房提供(独立包装,提前一天送货至门店服务台),

  4、3、2营销管理部于11月22日前策划出活动整体方案,作好广告宣传准备,dm拍摄、制作,条幅制作,广告设计;

  负责12月5日广场抽奖仪式布置,联系演出乐队;

  4、3、3各店管理部在服务台设置dm投卡箱,张贴介绍dm抽奖活动的大号海报(注明活动规则、员工不得参加、本活动由公证处公证等内容),12月5日9:00前将抽奖箱完整地送到服务台,中奖名单产生后立即通知分店。

  4、3、4卖场部根据活动方案和采购部具体活动通知的要求做好商品陈列、pop悬挂、现场服务;

  4、3、5管理部11月23日前上报营销管理部各店店庆装饰计划,营销管理部确定统一意见,分店执行;

  4、3、6保安部维持好活动期间营业秩序;

  4、3、7后勤部配合12月5日广场活动的舞台布置。

  超市元旦促销活动策划方案3

  活动主题:

  新年新景象,x好礼多

  活动目的

  讲究新年的“新”,突出好礼的.“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合,让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣,充分体现xx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务,为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

  氛围布局:

  全面围绕“新景象,送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛、特卖场布置等)(时间:元旦前三天内)

  1、促销时间:

  20xx年11月28日————20xx年01月2日

  2、促销主题:

  元旦送礼乐翻天

  3、促销商品组织:

  ①、DM版面安排:8P,促销商品70支。

  ②、DM商品安排:

  4、促销商品活动

  ①、冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

  ②、圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  ③、元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

  ④、元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

  ⑤、生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

  5、活动促销

  元旦送大奖,购物更疯狂!

  时间:12月29日——元月2日

  地点:各连锁分店

  内容:

  1)、活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)

  兑奖地点:各门店大门口

  兑奖办法:即抽即中,即中即奖。

  2)、奖项设置:

  一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

  二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

  或可乐一提售价10元=4000元

  三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元

  纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元

  3)、操作细则:

  A、奖品必须搭展台,进行美陈展示,要有气势。

  店和xx店奖品陈列在超市外围广场上,具体由行政部与公共事业机关协调。

  C、一等奖奖品分别陈列到xx店和xxx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

  7、气氛布置

  1)、门店12月20日前按照企划部指定标准,完成元旦节气氛布置;

  2)、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3)、营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;

  4)、装饰品由企划部统一购买,费用总额不超过10000元

  5)、促销广告媒体支持

  6)、活动分工:

  各门店:

  (1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

  (2)促销期间通过现场叫卖,营造卖场的良好气氛,海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

  (3)海报商品的选择,协助采购定货。

  (4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

  (5)监督客服中心促销活动之日起,活动内容及特价信息滚动广播。

  (6)维护活动现场秩序,保证活动顺利进行。

  (7)活动效果的评估与分析

  行政部:

  (1)超市外围广场使用审批协调。

  (2)其它外联保障工作。

  采购部:

  (1)DM商品的选择与定货。

  (2)元旦促销商品采购。

  (3)礼品及糖果找供应商赞助。

  (4)确定档期DM商品明细提交。

  后勤部:

  (1)保证活动期间灯光,设备的正常运作。

  (2)音响设备调试。

  (3)负责购买所有活动所需要的耗材。

  防损部:

  协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

  收银课:

  (1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

  (2)熟悉限量抢购商品。

  (3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动,从而增强购买力。

  财务部:

  活动的费用统计核查工作。

  企划部:

  (1)活动方案的策划与执行,DM海报的设计和印刷跟踪。

  (2)活动的宣传,整体宣传内容的设计各制作跟踪。

  (3)负责各门店的气氛布置与指导工作。

  (4)整体活动的跟踪与协调。

  (5)元旦节广播稿拟定。

  (6)活动效果的评估与分析。

  信息部:

  (1)负责做好DM商品的变价工作。

  (2)负责活动期间收银设备检修。

  总经办:

  (1)负责所有活动的审核工作。

  (2)所有活动整体的协调与监督。

  (3)活动的费用审批。

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