大型活动策划

2022-02-07 活动策划

大型活动策划 篇1

  一、活动前言

  “清水出芙蓉,天然去雕饰”。天地自然之灵气铸就了一种浑然天成的美,美得清秀而丰盈,是集自然之大成的超脱境界。“优习才露尖尖角”般的灵秀,使人摆脱俗气,这些让人忘俗的美,可能谁都见过,只是没有用心欣赏,没有真正感受那透视的美。

  美的感觉倾于心中,倘若说自然之美需睿智与一双善于发现真谛的眼睛,那么欣赏人间真情则需要细腻的情感和倾心的勾勒。

  常常感动于亲情的温暖,朋友间真挚的情谊,可当有人溺水时,无论如何最感人的还是纵身跳下去的那个人,这都是一种真诚无畏的美。人在落魄时萎靡不振,孤独无助,那个能助你排忧解难的人,恰似明月的春晖毫不吝啬倾入你的心田,正是那诚挚而热心的美将感动你一生,那个能助你抚慰心灵创伤、改变你命运的人总叫你佩服,这种无私并拯救你心灵的美总会让你永世不忘。

  人类缺少的不是美,而是缺少善于发现美的眼睛。自然界的没是最让人欣喜莫名的,经过了几亿年的演化,不是容易探究的,美,是新奇、震撼、娴静、怜爱的,故此,我们应倾心勾勒美。

  为了让建工系乃至全院的师生更深刻的发现美、理解美、体会美,我建工系决定在全系举办一次以“倾心勾勒美”为主题的大型团课。

  二、活动主题:

  倾心勾勒美

  三、活动目的

  1, 弘扬中华民族的传统美德,让同学们更深刻的发现美、体会美并感受美,让美弥漫整个山西工院。

  2, 通过本次团课,让同学们了解美的真正内涵,并促使同学们积极践行。

  3, 通过本次团课观摩,促使我系团课能够有个长足的发展空间,为同学们在以后的团课开展中树立信心与决心。

  4, 在团课中交流建筑常识,使同学们更充分的了解建筑,了解建筑文化。

  5, 通过团课观摩促进全院各系之间的团课交流,增进各系之间的友好关系,促进各系又好发展

  6, 提高同学们的参与意识与竞争意识

  7, 给有才华的人一个展示自己、提高自我的平台

  8, 给不擅言辞的人一个锻炼自己的机会,增加同学们之间的交流与合作

  四、活动口号

  真诚·友善·和谐·美丽

  五、组织形式

  1, 本次团课将以“倾心勾勒美”为主题

  2, 由建工系学生会团组织部主办,其他各部协办展开工作

  3, 由团组织部安排各部具体的工作内容

  本次团课将以团课的真实面貌为大家呈现我建工系团课的.风采(将从不同的方面展示团课的真正内涵)

  六、主办单位

  山西工程职业技术学院建筑工程系

  七、团课主持人

  男:李向阳 女:马瑞秀

  八、前期宣传

  1, 由主席团接到通知后向各部长作出简要通知

  2, 由建工系分团委下发通知到各支部及各班

  3, 由学生会邀请院团委老师前来观摩团课

  4, 由宣传部出关于团课的版面,宣传本次团课的真正内涵及意义

  5, 建工系学生会向各系学生会、学管会发出邀请

  九、前期准备

  1,5月15日,团组织部人员上交此次团课的策划书

  2,5月16日,经讨论、筛选与修改后制定出具体的策划书样本

  3,5月17日,由团支书上交各班有才艺的人员名单,并从本班推举团课的优秀节目

  4,5月17日,由部长安排各环节的负责人,以便责任到位后对团支书上报的节目进行筛选并确定可用节目。

  5,5月19日,提交负责人现场布置的策划图(包括座次安排),经筛选与修改后制定出整体的布置方案。结合策划书及选定的节目制定出详细的策划书。选定主持人,由主持人负责安排写好主持稿及串词。

  6、学生会成员的签到由秘书处负责。

  7、活动结束之后还由以下部门负责清理现场。

  a、纪检部,公寓部的女生负责打扫场地。

  b、宣传部,学习部负责背景幕布的拆除。

  c、纪检部,公寓部的男生负责整理摆放归位。纪检部,实践部负责归还展板、桌椅等团课上的东西。

  d、活动结束后由秘书处和团组织部负责本系财物的清点整理。

  8、由纪检部和公寓部负责组建应急小组,负责对团课中突发状况的处理(包括通讯员五名负责对现场意外状况信息的传达)。

  9、以上未涉及到的部门由活动总负责人临时安排。

  (二):副部以上具体工作安排

  1. 活动总负责人:刘磊 刘海燕 程清杰

  2.电梯:由郭振华和裴小飞负责。确保各楼层门口都有人值班。

  3、礼仪:袁彤负责一楼,陈楚楚 李茹丹负责八楼(给每人安排两名服务人员听从负责人安排)

  4、现场秩序 总负责人:刘龙

  a、坐场安排:7点各新生班在指定位置就坐,顺序按团组织部设计的座次,由裴小飞、郭振华、蔡晓波负责。

  b、团课结束后,待嘉宾离席后,各班从右向左有序退场。

  5、音响以及调音室一套 总负责人:郝斌

  a、协调主持人与场上话筒的灵活使用: 刘俊

  b、传达指挥与调音台之间的信息:郝斌

  c、音响设备提前调试:孙国栋

  6、现场道具配合及保管,以求达到最佳效果: 曹雪慧 辛成龙

  7、嘉宾接待

  A、a、接待老师以及各系学生干部到指定区域就坐。

  b、 及时掌握团课开始前以及中途老师到来的信息,与前台负责人游利文及时联系。

  负责人:李茹丹

  B、 给老师各系学生干部发放纸、笔。以及必要的接待工作(包括纸杯,暖壶,茶叶等)

  负责人:郭景霞

  8. 负责通知主持人最新情况,与后台及时联系,保证各节目质量。

  负责人:游利文

  9. 现场拍照:牛瑞 李树楠

  其它安排:

  1、 ppt的播放由贾超负责。

  2、 团课中节目用到的道具由李培基、苗永清负责摆放(乐器、桌子、现场书法用的纸笔等)。

  3、 书法作品的展示由韩宇佳、李培基负责。

  4、 现场征集的口号的记录由常睿华负责。

  5、 灯光的变换由陈晓波负责。

大型活动策划 篇2

  1.招新目的:

  为了扩充我校社团的力量,丰富课余生活,为校园生活增添新的活力,同时也给同学们一个展现自己的机会,让更多人认识自己,现我们社团联盟决定组织本学年最大型的社团公开招新。

  2.招新社团:

  羽毛球社乒乓球社科协社吉他社跆拳道社新闻社魔术社街舞社心理社美术社话剧社琦君文学社

  3.招新形式:

  招生对象:高一段所有新生

  招生地点:体育馆三楼

  招生时间:20xx-9-14星期四下午第三节课后(4点10分开始)

  4.招生细则:由各个社团自己展出自己社团的海报、风采、节目等来吸引新生。

  5.前期宣传:

  1.社团联盟在橱窗展示海报至星期四移至体育馆

  2.文字宣传每个班级分发宣传纸

  3.校园网与校园贴吧发帖

大型活动策划 篇3

  一、活动主题:

  活动主题: 喜迎节庆,重磅出击

  二、活动及相关市场分析:

  活动及相关市场分析: 各家采取的主要营销方式打折降价等, 这样营销手段在营销学里 边是一种最低级的引导消费的办法。 同时还有部分 KTV 企业发行各种 各样的 VIP 卡通过消费者在 KTV 的消费后的赠送的方式来引导顾客的 再次消费, 现在的 VIP 卡没有显示出 VIP 的尊贵及应有的特权而是一 种打折卡实际效果体现的不是很明显。 如果一个顾客的再次选择消费是 100 分的话 当中 40 分应该是你对顾 客的服务态度。 你的硬件设施完善程度占 30 分 你这里是不是有可以 吸引到顾客的东西占 20 分 打折促销最多 10 分。 所以我们首先应该做的就是加强员工的培训, 完善与其相关的设施之 后做一些能够体现企业形象同时对顾客具有吸引力的活动 这样 90% 的顾客就会选择我们。 这次活动的主要目的就是要让更多顾客体验到全新的营销理念及树 立良好的企业形象。

  三、活动及前推广时间:

  活动及前推广时间: 9 月 21 日至 9 月 24 日,中秋节活动 9 月 30 日至 10 月 7 日,国庆节活动; 9 月 22 日、10 月 1 日,重磅活动; 9 月 10 日在主要报纸、网站刊登广告宣传,并接受提前预定;

  四、活动内容:

  活动内容: 以中国传统的中秋赏月赏花灯 灯谜猜想 活动方式: 泛当日在店内消费顾客不论消费多少均赠送中秋月饼一份, 以顾客人 数进行计算。 当日所有每个包房消费个顾客 以包房计算赠送花灯一个,顾客可以 在上边写上自己的愿望并悬挂在店内。 活动当日消费的顾客可以参与猜谜活动。 猜中的顾客均可赠送纪念品 一份 注:在中秋佳节当日在店内各处悬挂各种样式花灯增加节日气愤,并 在花灯上张贴各种谜语。 国庆节假期间消费, 赠送果盘券, 军人、 教师消费, 免费延长 1 小时。 国庆节当天,凡是 10.1 生日或年龄是 61 周岁的,均可免费获得双层 果盘或红酒一瓶。

  五、活动准备及投入预算:

  活动准备及投入预算: 烟灰缸或酒杯 100 个酒水促销赠品 喷绘宣传海报 2 张*20.00 元/张 报纸平面广告宣传可以作为选择项目 价格在 1000 元左右*2 天 灯笼 100 个*5 元/个

  六、执行部门:

  执行部门: 企划部门负责所须店内宣传品及媒体宣传品的设计工作 注:9 月 12 日前完成各项设计工作及谜语的选择并提交给主管经理 审核

  采购及仓库管理部门负责对相关所须物品进行支持。 注:企划部门协助采购部门在 9 月 15 前完成采购工作。

  营运主管及服务人员负责具体活动内容执行。 注:管理部门在 9 月 17 前完成对员工的培训工作。

  工程部门负责电力等相关的支持工作 注:在 9 月 18 日当天完成灯笼的悬挂 备注: 本计划属于公司的商业机密任何人不得外泄。 计划必须在主管经理签字批准的情况执行。 在活动期间发生任何突发情况营运主管负责根据实际情况进行处理。

  相关部门可以根据实际情况要求更改计划内容或推迟。

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