如何做个人规划?
其实做个人规划之前，首先要问自己一个问题，一个很哲学的问题——你来到这个世间，这一辈子想要如何度过?怎么样才会在死的时候不后悔?
这个问题，其实答主真的是思考了很久很久，从高大上到矮矬穷各种答案都想过。毕竟人这一辈子，这么长时间，不同年龄阶段，想要的东西还是不一样的。
但是，我想，总有什么是你这辈子如果不得到，就会觉得抱憾终生，一辈子不爽的吧!?所以答主想了很久，终于得到了属于我自己的答案——老婆孩子热炕头........我能感觉到看到此处，应该有读者一口水喷到屏幕上吧!?这个答案......额......确实看起来很挫就是了。不过作为一个普普通通的中国男人，想过普普通通的家庭生活，有什么错么?然后，答主在这个目标上又加了一个限定条件——凭借自己的努力。ok!从此答主就开始向着这个方向奋斗了。
有了目标以后，就开始分析自己的现有条件了。就好像做一道证明题一样。有了求证目标，第一步就是要明确已知条件。鉴于答主是在10年在三星公司的末期才开始醒悟过来人生规划这回事的。因此默认条件就以答主10年的状态为基准了。
回到刚才的情况。一个刚刚毕业两年，文凭不够硬，又没有什么特殊的关系。如何能够实现自己的目标呢?就答主当时的情况来看，比较可行的道路只有一条——获得更好的工作，更大的发展空间，取得更高的薪水和待遇。
那么，对于答主本人来说，怎么样才算是更好的工作和更大的发展空间呢?在考虑这个问题之前，首先需要知道，如何确定自己将来的努力方向?
答主自己先对自己的情况进行了一番剖析。包括:个人性格，个人爱好和兴趣，个人的长处和缺点。在这里建议大家可以拿出一张纸，把自己的优缺点，长处，短处，兴趣爱好一点点的写下来。这个事情不用太着急。因为着实是需要几天的功夫，慢慢的写，慢慢的琢磨的。同时推荐大家可以去做一个性格测试:MBTI。这个分析还是比较准确和靠谱的。
在做完了以上的分析之后，答主把自己将来可能的几个发展方向给大致的写了下来，分别是:艺术类，销售类，技术类，管理类，金融类，公务员，国企及事业单位。然后再用排除法一一删除。
第一个删除的是艺术类和金融类。原因在于确实是没有天赋和兴趣。同时也没有经验和知识。
第二个删除的是销售类型的工作，这中间包括了市场类和营销策划等等。原因在于根据答主本身的个人性格特征，并不适合这种需要承担很大的压力和应酬的工作。
第三个删除的是公务员，国企及事业单位。原因同样在于志向和兴趣问题。
那么，最后剩下的就是技术类工作和管理类别的工作了。
尽管答主是理工科类别的专业毕业，从小受到的教育也是理工类的教育，但是答主还是把技术类型的工作给删除了。原因在于:技术类型的工作，意味着需要不断的更新自己的技术知识，在年轻的时候，或许大脑还能够跟上，而等年纪大了以后，往往就需要付出很大的努力了。而以答主在理工科方面的理解能力和努力程度。显然是不够的。在中国，很明显，走技术路线，能够做到不错的水平，还能够拿到不错待遇的，相对来说比较难。
最后，剩下的就是答主的终极目标和努力方向了——管理类工作岗位
一个三本理工科，毕业后从事技术工作的男生，如何最终能够走向管理岗位呢?
给自己拟定的路线是: 技术类工程师——偏重技术，同时能够接触到管理内容的工程师——技术管理类型的工程师——技术管理类经理——管理类型岗位的经理。这个路线并不适合所有的人。但是还是有一定的参考作用。
首先，当你还是一名普通工程师的时候，你需要懂得技术，这个时候，技术就是你的傍身之计。一般来说，只要你愿意学习和钻研，2-3年内，在一个公司当中，成为一名技术骨干或者说比较靠得住的工程师还是有可能的。
那么这个时候，你就可以开始接触到一些管理方面的内容了。注意:并不是说只有管人才叫做管理。很多方面都是存在着管理的。比方说，如何管理你的时间，管理你手头上的工作，安排你的资源，管理你的客户，管理你的上级，管理你的同事。这都是管理的内容。一名靠谱的工程师，往往都会遇到一些需要你动用你专业技能以外的东西来解决问题的情况。那么，这个时候，你就需要敏锐的感觉到，你的机会来了。如果你是想要将来走向管理岗位，那么对于这些情景就一定要敏锐的把握住。抓住这些机遇，让人看到你除了技术之外的长处，比如你的沟通技巧，你的规划能力，你的安排资源和协调资源的能力。这些或许不能让你马上升职。但是会为你赢来更多的机会。 当这样的机会多了之后，终有一天，你会赢来属于你的一个更大的机会，比如:老板或上级会让你单独负责一个项目。在这个项目里，你可能不会有直接的下属。但是，你会有机会独自负责或者掌控一部分资源，比如资金，比如供应商，比如时间等等。这个时候，就是你展现你的沟通技巧，冲突管理能力，时间管理能力，项目管理能力等各种能力的时候了。
那么接下来，你或许就可以达到第四步:技术管理类岗位。比如工程项目经理，比如维修部门经理，技术部负责人等等。恭喜你，你已经向着管理岗位踏出了坚实的一步了。你已经开始带人了。这个时候，你需要展现的，更多的就是与人沟通的技巧和能力了。如何激励下属，如何同下属沟通，如何同你的上级沟通，如何明确的分配任务，如何确保部门内部平衡，如何保证团队士气，如何为自己的部门争取利益，如何平衡自己部门和兄弟部门之间的利益和关系，如何确保部门的专职工作任务指标的顺利完成等等很多都是你需要考虑的因素。这个时候，你会惊讶的发现，技术已经只是你所有工作中的一小部分了。甚至于都已经不是最主要的部分。而决定你是否能够在这个岗位上干得出色，往往更多的取决于你的管理能力了。
当然，如果在这一步你干得仍然很漂亮，那么，终究会有机会你可以跳到纯粹的管理岗位。不过限于答主自身的水平所限，我确实不知道到了那个地步更具体的需要什么素质。
以上，是答主为自己规划的向上的道路。目前答主处于第三步和第四步之间。答主目前可以算是一个比较熟练的项目工程师(项目经理!?)再下一步的目标，就是能够获得一个可以带人的管理类职位。
或许有人会问，这整个流程走下来，我需要多长时间?这个问题，与其这么提问，不如换一种问法，你希望用多长时间来完成这个流程?如果你希望用20年，那么你很难在10年之内做到。如果你希望用30年，那么你可能一辈子都做不到。
咱们举个例子，比如，我说:我希望在毕业10年以后走上技术管理类岗位(步骤当中第四步)
好，现在咱们按照倒推法，看看你每年都需要干什么。
首先，随便打开一个招聘网站，找到相关行业当中，你目标中的技术管理岗位的职责要求(比如技术服务部经理)。
你会发现，这其中有一些比较硬性的描述，比如XX年技术工作经验，经历过多少多少个项目，XX年管理经验。
还会有一些比较模糊的描述，比如良好的沟通能力，熟练的英语能力，优秀的冲突管理能力，熟练的office软件使用能力等等。
ok，现在，你实际上已经把我要走上技术管理类岗位给细化成了我要满足以上的种种条件了。那么，下一步要做的事情，就是一件件的积累了。
比如，我要在10年内，至少在XX行业有多少年的从业经验。那么倒推下来，就是我至少要在XX年之前进入到某个行业。
再比如，我要在XX年之内，将我的英语水平 or office软件使用水平提高到XX程度。
再比如，我需要增强我的XX能力(冲突管理，项目管理，财务知识等等)
好了，到这一步了。剩下的事情就是不断的分解，把一个庞大的目标分解成若干个可执行的小目标，这一条，在项目管理中有一个专属名词叫做:WBS。(请大家劳神百度一下，我就不贴出来解释了。)
那么这个时候，如果是一名智商正常，且有足够的执行力，和足够的向上欲望的人都知道该怎么办了。
基本上，到了这个时候，你也就不会再去问，我三本毕业的出路在哪里了。你想的更多的，可能是:我需要去上个英语班增强一下我的英语能力。或者，我需要去读个XX专业的在职研究生 or MBA来获取更多管理类型的只是。或者，我需要在工作的XX方面更加专注，以获得更多的认可。然后，你就再也没有心思为你的三本文凭操心了。
肿么样，看完了是不是有种热血沸腾，浑身充满干劲儿的感觉。是不是有一种马上就想要去做的感觉?先坐住了，听答主把这句话说完。刚才上面讲的这么多流程，这么多的方法，其实都是表皮。所谓道术道术，这些都只是术。学会了术，而不知道何为道，你终究还是坚持不下来。或许你今天热血沸腾，没准旁边的哥们跟你吼一嗓子:开黑啦!然后一场dota lol下来，你就啥都忘记了。
想想看，什么是你的道?什么是真正能够持之以恒，推动着你十年如一日的努力着去朝着某个方向努力的动力?找到了这个，你才找到了你的道，然后，术才有用武之地。
对于答主来说，我的道，就是我老婆孩子热炕头的梦想(真不容易，终于把这话圆过来了，答主擦汗ing)。那么你呢?是你想要有一天报答父母的想法?还是有一天想要迎娶白富美，不再做备胎的冲动?或是单纯的想要混出个人样来给那些瞧不起你的人看看?不管这些想法阳光也好，有点小黑暗，小龌龊也好。
只要能推动你不断向前，那么至少在这一刻，它就是好的。